|
| |
| 再次吹响“六西格玛”的号角 |
| ——我院与通用电气医疗集团联合举办2005六西格玛绿带培训 |
|
5月31日-6月1日，来自全国各地14家省市级医院的院长、副院长、中层干部18人，以及我院第三批绿带培训学员52人，参加了由我院与通用电气医疗集团联合举办的2005年六西格玛绿带培训。
培训班开幕式由担任培训课程授课及项目辅导的通用电气六西格玛黑带梁丁老师主持，陈海啸院长代表主办方之一向来参加学习的省市兄弟医院学员表示了欢迎，通用电气医疗集团中国中区总经理蔡玉良先生为培训班简短致词。
培训班两天的课程在赵路云黑带《六西格玛简介及其在医院管理中的应用》中拉开序幕。赵路云老师为大家介绍了质量管理方法的演进历程，从“科学管理之父”泰勒到质量控制休哈特，历经ISO9000、全面质量管理到今天的六西格玛，近一个世纪的演变改进，并较详细地向学员介绍了风靡世界的六西格玛概念及方法。在医院管理的应用中，赵老师介绍了我院作为通用电气中国首家样板医院，推行六西格玛至今四年来的历程和成果。陈海啸院长作为主办方之一为学员介绍了《浙江省台州医院六西格玛之旅》，将他从最初的接触六西格玛知识到参加专业培训、与GE合作建立六西格玛样板医院、进行首批仅8人参加的小规模培训班，到今年1月结题的第二批精英层培训。迄今，我院共有56人完成六西格玛绿带培训课程，其中完成项目课题46项，产生经济效益约150万元，获得GE公司绿带认证2人、绿带培训结业证书42人。
据悉，此期入围参加培训的我院第三批绿带学员，经过了六西格玛周学习→带项目报名→参加理论选拔考试→入围→参加绿带培训班等多个环节过程，全院报名参加培训的员工有71人，最后经过六西格玛理论知识考试后按成绩选拔了44人，同时，路桥院区选送8人参加。
我院对六西格玛的逐步推广、渐渐渗透，使广大员工对六西格玛有了初步的了解。课后，GE授课老师黄伟黑带感慨地说：“台医学员的问题、课间发言很有六西格玛sense，六西格玛文化已能从这些员工的言谈举止中感受到了。”
依照课程计划安排，此期两天的培训完成了六西格玛定义、测量阶段，学员将根据自己的项目进行这两阶段的项目启动。本月底，GE黑带老师将来院进行分析、改进和控制阶段的培训，并且还将邀请GE精益六西格玛培训师为学员进行为期半天的Lean Six Sigma培训，旨在将六西格玛改进版及时在我院教授并在项目中应用。（人力资源部 周可 责任编辑 杨双齐） |
|
|
|
| |
|
|
|
|
