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| 怎样当好一名科主任 |
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好的团队是怎样建立起来的，学科是怎样强大起来的，科主任应发挥什么作用？10月30日下午，应浙江恩泽医药公司的邀请，华中科技大学同济医学院附属同济医院泌尿科主任叶章群、浙江大学附属第一医院谢立平教授来院就如何当好一名科主任，促进学科发展作了报告，引起了大家的思考。
叶教授主要讲了10个方面：医德高尚、职业修养；一心为公、无私无畏；团结同志、尊敬师长；关心同志、乐于助人；正气犹存、邪不可干；勇于开拓、大胆创新；广泛交流、虚心学习；重视梯队、各尽所能；高超医技、甘当人梯；目标既定、知难而进。
古人云：“千将易得，一帅难求”。叶教授认为科主任不仅是科室的领头人，更是大师，时刻为科室、医院发展考虑，并有驾驭事态发展的能力，勇于承担责任；要以身作则，有良好的医德，对待病人要求不是亲人胜似亲人，加强科室员工的职业修养；科室就像一个大家庭，有老中青幼几代同堂，建立和谐的同事关系、科室文化，要求主任关心员工的生活、需求，倡导互相尊重的氛围，合理安排好学科的发展，建立亚专业梯队，自己则要甘做人梯；科主任要多交流、多学习新技术，创新性地引进新技术为病人服务。
谢教授与叶教授是多年的老朋友，他非常了解叶教授是如何带领他的科室走出管理困境，像大师一样激发每个医生的潜能，充分发挥他们的作用，让每个人都有自己的特长－亚专业，拥有自己的发展空间。叶教授凭着自己的人品和技术赢得了大家的信任，却也牺牲了自己学术发展的许多机会。他建议科室管理要有双赢的思维方式，多为别人考虑；加强沟通，集思广益。
叶教授精彩务实的报告是其发自内心的体会，其经验对中层管理者都会非常有帮助。（应晓燕 文/摄）
附叶章群教授及其科室简介：
叶章群教授现任同济医院泌尿外科主任、主任医师、博导，享受国务院政府津贴。担任中华泌尿外科学会全国委员、国际泌尿外科学会会员、临床泌尿外科杂志副主编、中华实验外科杂志、中华外科杂志、中华泌尿外科杂志等编委。获科研成果10余项，获卫生部、湖北省政府科技进步奖各一项、湖北省卫生厅科技进步奖三项、武汉市科技进步奖二项。主编《肾上腺疾病》、《尿流攻道及膀胱替代成形》、《尿石症》，副主编专著一部，参编10余部，发表专业论文80余篇。
他对泌尿系结石、肿瘤的诊治有独特的经验，在结石的研究和防治方面曾获多项国家自然基金课题和奖项，在膀胱肿瘤切除后尿流改道和前列腺癌根治和治疗方面造诣颇深，在国内具有较大影响，发表和改良多项泌尿外科新手术，被邀请到国内数十家医院指导手术。在慢性前列腺炎的诊治方面有独到之处。
该科有床位100张，员工50人，其中教授8人，副教授5人。有泌尿外科专科门诊及住院部、腔内泌尿外科诊疗中心、泌尿系结石体外振波碎石中心、男科疾病诊疗中心等5个部门。该科现在为博士后流动站，共有博士导师4人，硕士导师5人。该科与意大利、美国、德国、日本等国家都建立有学术交流活动，并有数名医生在上述国家学习和工作。 |
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