被评为第三季度最佳建议有计算机中心唐朝斌、采购供应部冯建的“关于节约医院激光打印机使用成本报告、降低墨盒使用数量”；医学工程部陈仁更提出的“人工肾水处理废水利用”。院部倡议员工要在节约开支方面出力，从身边做起，从自身做起；要求各个部门做好开源节流的工作，尤其对使用量较大的水更要注意节约，并尽可能循环利用。
群策群力讲节约
节约每一度电，减少一份污染，保存一份资源。节约，每位职工把它当成自己的责任，我们能想到、能做到的简单的身边事情有很多很多。今年 1 月 26 日，合理化建议活动以增收节支为征集内容，第一季度就征集了 44 条相关内容，第二、三季度共有 62 条关于节约话题 。
长明灯、长流水现象引起了人们的关注，节水节电、节约用纸是提的人次最多的。人走灯灭，应佩云看到医院公共场所的灯经常亮着，尽自己所能，她顺手去关之后，还提出公共场所的关灯也应该落实到人的点子；沈作铭提出使用省电器，节约能源；抽水马桶里放置可乐瓶，减少冲水量；纸张单面使用后，反面再利用。
货比三家，用更便宜的。朱华勇提出用简装光盘，每年能为医院节约 1 万多元，被评为第二季度最佳金点子。王素贞提出到路桥采购常用物资，减少医院支出。缝制布袋代替塑料袋，节约支出又环保。
随着医院业务扩大，打印机数量迅速增加，墨盒的使用量也迅速增加，支出也随之增加，把更换墨盒改为用墨水来灌注，先放在财务部搞试点，再在全院推广，预计每年可节约 4 万元。使用散装洗手液，分科灌装，全年可节约 1575 元；这些金点子都已相继得到落实。
聚少成多，集腋成裘，着眼细节，开源节流。 “ 节约光荣，浪费可耻 ” ，节约是金点子活动永恒的话题。
节约是一种智慧
用技术改造的方法，用科学管理的手段，对流程、方法等进行变更，达到节约的目的。陈海啸院长在第三季度合理化建议总结会上说：“节约更多的要动脑筋，从源头上减少浪费的现象产生，则更有意义”。
变更供水系统。去年 3 月，医学工程部更新供水系统的工程启动，建立了变频调试恒压供水系统，在供水过程中根据水的压力对转速自行调节，使来自城市管网中的自来水直接通往医院各个用水处，减少供水环节，一年节约了 5 万度电，节水 6 万吨。
机器厂家修不了，自己维修。今年 8 月上旬碎石机出现故障， 需要更换两个模块，不仅要花费 8 万元人民币，而且机器还要停 2 个星期 。 医学工程部的陈学超和陈仁更研究线路图，连续加班加点干了 4 天，在没有为机器更换模板的情况下，就让这台连厂家专业的工程师都深表无奈的机器，恢复正常，既为医院节约了 8 万元人民币，也让碎石中心的病人能在最短的时间内用上了这台 Dornier Compact-Delta 碎石机 。据医学工程部胡伟标主任介绍，该科员工在维修过程中为各科室节约了很多配件费，单单陈仁更师傅一人在短短 2 年时间里，就为医院节约配件费近百万元。
这样的例子还有很多。
节约不只局限在水电资金，人力成本、运行成本、时间成本均应成为节约的范畴。今年 6 月，检验科启用新报告发放系统，核算中心启用门诊核算系统，用科学的管理手段，不仅减少人力支出，还提高了工作效率，满意了病人和职工。
节约人人有责
徐丽云（人工肾室主任助理）：“医疗收费降低了，再不节约，我们的生存将面临困难，节约要从一张纸、一滴水做起。”
许小华（总务科副科长）：节约是选择物美价廉的装修材料，在施工管理上加强审计合理控制价格，水电设施朝节能方面发展，如多使用节能灯，宿舍管理上多告知、多提醒节水节电等等。“购置质量好、节水型的设备，减少维修次数，降低人力成本，也是节约的一种途径。”
祖学亮（核算中心）：“在电子办公年代，利用网络，减少纸质传输，提高效率，就是节约。”
郑彩霞（财务部副主任、合理化建议领导小组组长）：医院所有设计的开支方面，都是我们节约的对象。对金点子中的节约水电，我们组织专题讨论，就节约方式、流程改造等挖掘一切潜力，加以落实。
俭以养德，节约是中华民族值得张扬的美德，建设节约型社会，是我们义不容辞的责任，要从我做起，从点滴做起，锲而不舍，选择节约，使之成为我们工作、生活中的自觉行动。（应晓燕 / 文 责任编辑 杨双齐） |
