1．检验科

　　2006年检验科在医院领导和各相关科室的支持和帮助下，取得了较好的工作业绩。

　　1．超额完成年度目标：2006年全年科室完成业务收入占年度目标的106.19%；收支节余完成年度目标的109.21%。在省物价大幅度下降情况下，检验科在新项目、新技术开展和引进、项目结构调整、更改检测方法等方面进行一系列探索，保证了科室高效运行。

　　2．强化岗位职责和全程质量保证。06年，检验科强化异常结果重点审核、复查、记录制度；着重抓危及生命结果报告及标本传递的及时性与安全，保证血型在检验科百分之百准确；查报告单质量，查收费报告统一，服务质量明显上升，服务投诉减少。

　　3．为优化检验流程，缩短报告时间，增加服务满意度，检验科采取包括增设儿童抽血室、院外网络检验报告系统开发和应用以及规范外院标本收集—运送—接收—登记—分送—检测—报告整个流程等在内的一揽子管理创新举举措。

　　4．加强成本核算，规范试剂、耗材、总务物品管理，提高核算和控制的准确性。科室对仓库、冷库物资存放进行重新归类，所有物品进出有帐，专人管理，随时上锁，月初有采购计划，月末有盘点库存，并有成本分析，较好地控制和降低检验成本。

　　5．2006年全科共发表论文17篇，其中中华杂志3篇，一级杂志2篇，二级杂志12篇；市级课题立项2项、浙江省医药卫生科技成果三等奖1项；申请省级继续教育项目1项并获批准。