5．林仙方

林仙方，超声科主任。

　　1．在学科发展上，他加强了专业化推进。他根据科室特点，细分了专业，将科室分成相对独立的5个专业组，使诊疗专业化水平大大提高，尤其是介入超声及胎儿产前诊断领域。

　　2．在提高医疗质量方面狠下功夫，其中，每月举行一次的专题疑难病超声检查、临床病理结果综合分析讨论会等效果十分突出。

　　3．在改善服务品质上，他采取了一些卓有成效的措施。如，运用六西格玛管理缩短了门诊病人超声检查后出报告单时间；又如，为减少妇产科病人检查来回走动的不便，将一台彩超仪搬到妇科，为病人提供上门服务；此外，还严格加强收费管理，对病友出现不符的收费项目由工作人员代为处理。通过这些积极有效的举措，科室综合满意度在系统内的排名显著提升。

　　4．为科内人员创造条件开展各种新技术、新项目。06年新开展了子宫肌瘤的射频消融治疗、超声声学造影评价肝脏恶性肿瘤射频消融治疗、心脏三维超声心动图检查以及颅内段血管彩色多普勒检查。